Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.

Фирмы бежали из России с половиной денег, и они были счастливы, говорит партнер Emma Capital

Партнер рубрики:
09:00
2218
​Учитывая нынешнюю ситуацию, это успех, что нам удалось уйти из России и получить за это реальные деньги, — говорит об уходе с российского рынка Home Credit директор по инвестициям Emma Capital Павел Горак.

Фирмы бежали из России с половиной денег, и они были счастливы, говорит партнер Emma Capital

Инвестиционная группа Йиржи Шмейца Emma Capital помимо классических инвестиций в частные компании рассматривает покупку компаний на фондовых биржах.

«Сейчас ситуация точно такая же (как и во время ковид-кризиса — прим. ред.), то есть мы ведем внутреннюю дискуссию о том, будем ли мы покупать какие-либо акции», — говорит директор по инвестициям Emma Capital Павел Горак в интервью SZ Byznys.

– Home Credit, в котором вы владеете миноритарным пакетом акций, столкнулся с серьезными проблемами. Будете ли вы продолжать покрывать его убытки как Emma Capital?

– Я не думаю, что есть необходимость реабилитировать Home Credit. Он, конечно, пережил много проблем из-за ряда внешних факторов, там идет реструктуризация. Когда-то Китай был самой ценной частью группы, но из-за эпидемии ковида там все изменилось. Недавно был продан Home Credit в России.

– Вероятно, это была не та цена, которую можно было бы ожидать до вторжения России в Украину.

– Сделка о продаже готовилась перед вторжением. В итоге она состоялась после начала войны и, конечно, по значительно более низкой цене. Но, учитывая ситуацию, это успех, что нам удалось уйти из России и получить за это реальные деньги.

– Какой была скидка?

– Я не помню, потому что я в основном отвечаю за игровую индустрию. Но я думаю, что меньше 50%.

Это связано с тем, что продажа уже была подготовлена, поэтому она была проведена относительно быстро. Акционеры оставили там много денег, но хоть часть вернули. После этой продажи Home Credit уменьшил долю заемных средств на уровне группы. Так что я не вижу смысла в санации.

У нас, кстати, миноритарный пакет акций Home Credit, а управляет компанией все это время PPF. Даже когда Йиржи Шмейц был боссом, PPF оставался у руля как мажоритарный акционер. Сегодня Йиржи играет здесь двойную роль акционера Emma, а значит, и Home Credit, но в основном им управляет PPF.

В целом можно сказать, что Home Credit всегда был для нас немного «за стеной».

– Ранее вы работали финансовым директором в PPF Group. Вы близки к финансам. В Emma Capital вы также определенно вкладываете часть своих свободных средств в финансовые рынки, где довольно много турбулентности. Где вы видите возможности?

– Я бы тут разделил две вещи. Прежде всего, есть ли у нас активы, размещенные на финансовых рынках. К сожалению, мы больше говорим об этом внутри компании, чем что-то делаем. Мы покупали некоторые портфели уже во время ковид-кризиса, но это были портфели в единицы миллионов евро, иногда в пару десятков.

К сожалению, мы не решились заняться этим в больших объемах. В настоящее время ситуация точно такая же, то есть мы ведем внутреннюю дискуссию о том, покупать ли какие-либо акции. К счастью, у нас еще есть время принять решение.

– Чешская и европейская экономики движутся к рецессии. Вы уже видите это в своих компаниях?

– С точки зрения отдельных предприятий мы принимаем все как есть. Мы не готовимся к рецессии как-то особенно, мы только сократили свой долг до очень комфортного уровня и теперь будем ждать и смотреть. Вся эта ситуация может принести некоторые возможности. Но мы, конечно, не планируем обязательно тратить 100 млн евро тут или 200 млн там...

– Что у вас в планах?

– В настоящее время мы рассматриваем только те возможные приобретения, которые связаны с уже имеющимися у нас предприятиями. Например, Premier Energy все еще что-то покупает — в компании сейчас присматриваются к другим производителям зеленой энергии, особенно в Румынии. Это приобретения в пределах десятков миллионов евро, но фактически мы шли по этому пути с самого начала.

– Почему вы не очень активны на чешском рынке? Вы владеете клиникой искусственного оплодотворения и онлайн-страховой компанией RIXO.

– Да, это небольшие компании. Просто так сложилось. Дело не в том, что мы избегаем внутреннего рынка. Но для нас Чехия не является приоритетом. Мы относимся к ней так же, как и к любой другой стране в регионе, где мы работаем.

– Рынок явно движется. Вы работаете в потребительском сегменте, поэтому, возможно, видите, что поведение клиентов уже меняется?

– Наш инвестиционный портфель не заставил меня глубоко задуматься об этом за одним исключением. Это энергия и будущее продажи и распределения газа в Румынии и, следовательно, в Европейском союзе. Что же касается общего экономического развития, то здесь так много неизвестного и так много разных вариантов, что у меня нет четкого мнения по этому поводу.

Источник: seznamzpravy.cz

 


Следите за главными новостями Чехии вместе с 420on.cz в удобном для вас формате:

YouTube – Все, что вы не знали о страховании иностранцев в Чехии (2022)

YouTube – Чешский язык • Ориентирование в городе • Как пройти?

Telegram – короткий дайджест новостей за день

Facebook – обсуждение новостей и другие дискуссии

Instagram – фото- и видеоновости каждый день



Последние новости:


популярное