xPORTация: первый бизнес-акселератор ВШЭ
18 марта 2015
12:49
5978
Собственный бизнес-акселератор пражской Высшей школы экономики xPORT - это место для всех, кто не грезит о карьере в крупных корпорациях и готов с головой погрузиться в предпринимательство. О проекте рассказал директор Ота Новотный.
Первое, на что обращаешь внимание при входе в xPORT – залитые дневным светом просторные аудитории, креативный дизайн и корпящие над чем-то студенты. Собственный бизнес-акселератор пражской Высшей школы экономики производит неизгладимое впечатление – сразу становится понятно, что здесь созданы наиболее благоприятные условия для развития предпринимательской деятельности студентов и выпускников главного экономического вуза страны. Это место для всех, кто не грезит о карьере в крупных корпорациях и готов с головой погрузиться в предпринимательство.
Мы встретились с доцентом Кафедры информационных технологий ВШЭ Отой Новотным, по совместительству – директором бизнес-акселератора xPORT (сайт).
 Ота Новотны (Ota Novotný, Ph. D. ) |
– На моей кафедре уже давно реализуются проекты, непосредственно связанные с практикой. Сложность состояла лишь в том, что командам, которые разрабатывают для клиента какой-нибудь проект, негде было встречаться, чтобы обсудить детали работы.
Однажды ректор сообщила, что на территории общежития Jarov есть старые компьютерные классы, и предложила переоборудовать помещение и превратить его в такой центр. То есть, школа подарила нам возможность перейти на новый, более высокий уровень.
Кроме того, в своё время Томаш Батя завещал ВШЭ деньги на развитие предпринимательства. Их долгое время хранили, поджидая подходящего момента, и теперь эти средства получим мы – в качестве ресурсов на поддержку и развитие центра.
– Что означает название xPORT?
– X - это перекрёсток, то место, где пересекаются различные пути поддержки предпринимателей. Здесь встречаются все 4 «дороги» (iPORT, aPORT, cPORT, ePORT). Это связано и с «портом» - с некой «пристанью», откуда можно попасть прямо в Силиконвую долину. Кроме того, наши проекты обязательно должны чем-то выделяться, чтобы свежие идеи могли xPORT-ироваться дальше.
Фото: https://www.facebook.com/xportprague
– На какие подразделения делится xPORT?
– iPORT – это наш бизнес-инкубатор. Программа разработана специально для тех, у кого созрела идея создания уникального бизнес-проекта, но для её воплощения недостаточно одного лишь желания. В первую очередь, необходимо проверить качество задуманного продукта или услуги, определить целевую аудиторию, выяснить, заинтересованы ли потенциальные клиенты в реализации проекта, оценить его потенциал, установить оптимальную цену и многое другое. Мы помогаем стартап-проектам грамотно разработать идею и довести молодых предпринимателей до момента коммерциализации продукта. Я бы назвал инкубацию некой образовательной программой: нас еженедельно посещают специалисты в различных областях, которые просматривают презентации проектов, а затем выносят вердикт, на основе которого команды создают бизнес-план. Инкубация продолжается в течение 3-5 месяцев.
Второе подразделение – это aPORT, акселерация. Когда у команды уже зарегистрирована фирма, появились первые клиенты и продукт окончательно сформирован, необходимо интенсивно развивать проект, чтобы вывести его на новый уровень. Часто бизнес на ранней стадии приносит порядка 30000 Kč в месяц – это неплохая сумма для студента, но если заглянуть в будущее, богатой добычей такую прибыль назвать сложно. Для того, чтобы увеличить заработок, команды работают со своим наставником, который помогает выбрать правильную маркетинговую стратегию, успешно выйти на рынок, привлечь инвесторов и т.д. Длится это порядка 9 месяцев, причём процесс разделён на 3 этапа – на каждый 3-месячный «спринт» устанавливаются цели, и, по мере их достижения, команды переходят к следующим стадиям.
– Остаётся ещё два звена?
– Верно, и они не менее важные. То, чего нет ни в других бизнес-акселераторах, ни в инкубаторах – это корпоративные проекты с фирмами, cPORT. Мы решили, что наша задача – не только содействовать молодым предпринимателям в реализации своих замыслов, но и помогать тем, кто ещё не созрел для того, чтобы начинать собственный проект. Мы занимаемся этим на протяжении последних трёх лет, но лишь недавно мы начали осуществлять совместные проекты с крупными фирмами: теперь организация даёт нам задание, а мы исполняем его в течение 3-4 месяцев. На данный момент эта ниша ещё не совсем занята: обычно корпорации делают небольшие проекты самостоятельно, а для реализации остальных обращаются за помощью к консалтинговым компаниям. Мы же нацелены на те задачи, которые нельзя отнести ни к первой, ни ко второй группе, и до сих пор свою миссию мы выполняли благополучно. Однако для того, чтобы осуществлять подобные проекты, необходим большой штат сотрудников. На первых порах нам не хватало рабочих рук, поэтому мы решили создать собственное небольшое НR-отделение, которое занимается подбором кадров для выполнения определённых операций – пока мы используем только студенческую базу ВШЭ.
Так как xPORT основан на университетской базе, мы ни на секунду не забываем о необходимости образования – этим у нас занимается отделение ePORT. В первую очередь, для команд в xPORT мы организуем всевозможные образовательные акции, но часто они открыты и для других студентов ВШЭ. У нас бывают интересные гости, предприниматели, чей опыт может послужить отличным уроком для студентов. Кроме того, наши команды могут не только развиваться в выбранном направлении, но также и написать дипломную работу на интересующую их тему. Для того, чтобы процесс обучения стал более захватывающим, мы даже перенесли в xPORT пару школьных предметов, ориентированных на предпринимательство: вместо стандартных лекций и семинаров, студенты приходят сюда – форма обучения значительно отличается от традиционной, и это позволяет ученикам взглянуть на проблему под другим углом.
Фото: https://www.facebook.com/xportprague
– Кто может присоединиться к xPORT и по каким критериям происходит отбор?
– Обязательным условием является привязка к ВШЭ – хотя бы один из участников команды должен быть студентом, выпускником или преподавателем, но вовсе не обязательно, чтобы все наши воспитанники были из Школы.
Проекты потенциальных участников проверяет совет xPORT – это инвесторы, наставники и преподаватели. Они оценивают перспективность идеи и решают, попадает команда в xPORT или нет. Набор в инкубационную фазу начинается в начале каждого семестра, а акселерация проходит беспрерывно –записаться можно каждый месяц, так как там нет какой-то специальной образовательной программы, обязательной для всех.
А теперь о критериях выбора. Изначально все фирмы должны презентовать свой продукт: необходимо предоставить его полную характеристику, провести анализ конкурентов, разработать маркетинговые стратегии и т.д. Всё это оценивается, суммируется с впечатлениями от презентации, и на этой базе происходит отбор фирм, которые присоединятся к xPORT. В этом году, например, у нас было 40 кандидатов, но всего 14 команд смогли примкнуть к проекту.
Несмотря на то, что мы находимся довольно далеко от главного кампуса ВШЭ, мы бы хотели, чтобы как можно больше студентов узнали о существовании xPORT – и, возможно, кому-нибудь в голову придёт уникальная идея, которую мы с радостью поможем реализовать.
– Сколько стоит участие в программе?
– Подать заявление на участие в отборе можно бесплатно. Этап бизнес-инкубации также проходит за наш счёт, а вот для команд, которые находятся в фазе акселерации, у нас особые условия: если фирма успешна и уже нашла инвестора при помощи xPORT, небольшая часть этой инвестиции возвращается к нам, как вознаграждение за успешное предприятие.
У всех наших фирм существует виртуальный счёт, с которого регулярно списываются средства. Это необходимо для того, чтобы люди знали, какие расходы им предстоит нести в реальности, и не думали, что те 9 месяцев, что они здесь сидят, не стоят ни гроша. Важно осознавать, что, например, профессиональная консультация эксперта стоит порядка 3000 Kč в час. На данном этапе развития фирм все расходы несёт xPORT, но оплачивается это с виртуального кредита, и задача каждого – не выйти за рамки установленной суммы до самого конца программы. Это психологический аспект: каждая команда в конце недели получает выписку со счёта, свидетельствующую о том, сколько они потратили.
Фото: https://www.facebook.com/xportprague
– Какие команды уже дошли до фазы акселерации?
– На данный момент таковых команд три. Farfaila (www.farfalia.com) облегчает жизнь электронным магазинам и помогает им привлечь клиентов. Учитывая более 8 ключевых критериев, в результате анализа будут предоставлены рекомендации о том, что необходимо улучшить, чего опасаться и каков потенциал фирмы.
Naturalis (www.superpotraviny-naturalis.cz) – гастрономический бренд питательных природных продуктов. Здесь можно заказать всё, что угодно, начиная от экологичных семян и заканчивая свежими фруктами и овощами.
Последняя фирма, Netspot (www.netspot.cz), - это модифицированный маршрутизатор, который даёт возможность подключиться к Wifi-интернету в общественных местах без пароля. На экране гаджета клиента появляется поле для электронной почты и реклама продукции – создатели убеждены, что это поможет заведению увеличить прибыль.
– Расскажите о ваших партнёрах и инвесторах.
– Работа с инвесторами до сих пор была затруднительна, так как каждый вкладчик должен видеть готовые успешные проекты. И вот теперь у нас они, наконец, появились, и мы можем начинать переговоры. На данный момент с xPORT сотрудничают 3 наставника и 2 инвестора – это не так мало, ведь за нами числится всего 3 фирмы в фазе акселерации, и потребности в активном привлечении большего количества вкладчиков у нас пока нет.
Что касается сотрудничества с крупными фирмами, происходит оно на разных уровнях. Наши партнёры – это Česká spořitelna, IBM и Microsoft, они снабжают нас инфраструктурой и программным обеспечением. Портал Startup Jobs помогает объявлениями о наборе кадров, а Founders Space – бизнес-акселератор из Силиконовой долины – предоставляет образовательную программу.
Фото: https://www.facebook.com/xportprague
– Каким Вам представляется развитие xPORT в скором будущем?
– Наша цель на ближайших 3-4 года – перевести xPORT на полное самофинансирование. Если взглянуть на этот вопрос менее масштабно, то через 1-2 года мы ожидаем, что инвесторы по достоинству оценят какую-нибудь из наших фирм, и в её развитие будет внесён крупный вклад. А по прошествии 2-3 лет мы надеемся, что xPORT станет признанным бизнес-центром ВШЭ.
Кроме того, мои коллеги были в Калифорнии и договорились о том, чтобы наши команды могли поехать туда за новыми знаниями. В будущем мы бы хотели заключить соглашение и с другими школами, где есть свои бизнес-акселераторы – например, с Голландией или Англией.
Важно отметить, что xPORT был основан без помощи каких-либо европейских дотаций – нас полностью финансирует Школа, и именно поэтому нам не обязательно поддерживать акселератор в первозданном виде на протяжении 5 лет, как этого требует законодательство ЕС. Изменения могут настать в любой момент: мы проверим жизнеспособность проекта, а потом будем находить оптимальные пути решения назревающих проблем.
ЧИТАЙТЕ ПО ТЕМЕ :
