Психолог перечислил признаки токсичного руководителя, которые легко не заметить
14 июля 2026
13:19
Хороший специалист и хороший руководитель — не одно и то же. Это один из ключевых тезисов корпоративного психолога Даниэля Тумы, который в интервью рассказал о признаках токсичного лидерства, тревожных сигналах на собеседовании и о том, почему высокорисковые профессии требуют психологической проверки, а должности топ-менеджеров и врачей — нет.
Реклама
Наука подтверждает слабую связь между профессиональной экспертизой и лидерскими качествами. Продвижение лучшего специалиста в руководители нередко приводит к отсутствию реального авторитета, распаду командного духа и росту токсичности — особенно если человек не обладает социальным интеллектом и не умеет регулировать собственные эмоции.
Токсичная среда, по словам Тумы, формируется не в конкретных отраслях, а там, где концентрируется власть при слабом контроле: нечёткие роли, высокое давление, размытая ответственность. Финансовая сфера, торговля и медиа статистически подвержены этому больше других, хотя ключевым фактором остаётся корпоративная культура, а не профессия.
Первые признаки плохого руководителя часто незаметны: микроменеджмент, уклонение от конфликтов или, напротив, вспышки агрессии, непоследовательные решения, присвоение чужих заслуг. Особого внимания заслуживает феномен тёмной эмпатии — способности читать людей и использовать это понимание в манипулятивных целях. Речь идёт не об отсутствии эмоционального интеллекта, а о его намеренном злоупотреблении.
Хороший руководитель, по данным исследований в области трансформационного лидерства, отличается ясностью мышления и коммуникации, последовательностью, справедливостью, поддержкой автономии сотрудников и созданием психологической безопасности в команде.
На собеседовании тревожными сигналами со стороны кандидата служат: тенденция перекладывать вину на других, избыточная позитивная самопрезентация, непоследовательный карьерный нарратив и признаки так называемой тёмной тетрады — сочетания нарциссизма, психопатии, макиавеллизма и садизма. Со стороны компании насторожить должны хаотичная организация процесса, невыполненные обещания, высокомерный тон и отсутствие предложения ознакомиться с результатами психологического тестирования.
Тума обращает внимание на системное противоречие: пилоты, машинисты, полицейские и пожарные обязаны проходить психологическую проверку профессиональной пригодности. Для врачей, руководителей высшего звена и работников помогающих профессий единых требований не существует — несмотря на сопоставимый уровень ответственности и психологической нагрузки.
Среди главных причин увольнения по собственному желанию психолог называет разочарование в отношениях с руководителем и коллегами, ощущение недооценённости, отсутствие возможностей для роста, выгорание и утрату смысла в работе. Финансовый фактор присутствует, но редко является единственным.
Токсичная среда, по словам Тумы, формируется не в конкретных отраслях, а там, где концентрируется власть при слабом контроле: нечёткие роли, высокое давление, размытая ответственность. Финансовая сфера, торговля и медиа статистически подвержены этому больше других, хотя ключевым фактором остаётся корпоративная культура, а не профессия.
Первые признаки плохого руководителя часто незаметны: микроменеджмент, уклонение от конфликтов или, напротив, вспышки агрессии, непоследовательные решения, присвоение чужих заслуг. Особого внимания заслуживает феномен тёмной эмпатии — способности читать людей и использовать это понимание в манипулятивных целях. Речь идёт не об отсутствии эмоционального интеллекта, а о его намеренном злоупотреблении.
Хороший руководитель, по данным исследований в области трансформационного лидерства, отличается ясностью мышления и коммуникации, последовательностью, справедливостью, поддержкой автономии сотрудников и созданием психологической безопасности в команде.
На собеседовании тревожными сигналами со стороны кандидата служат: тенденция перекладывать вину на других, избыточная позитивная самопрезентация, непоследовательный карьерный нарратив и признаки так называемой тёмной тетрады — сочетания нарциссизма, психопатии, макиавеллизма и садизма. Со стороны компании насторожить должны хаотичная организация процесса, невыполненные обещания, высокомерный тон и отсутствие предложения ознакомиться с результатами психологического тестирования.
Тума обращает внимание на системное противоречие: пилоты, машинисты, полицейские и пожарные обязаны проходить психологическую проверку профессиональной пригодности. Для врачей, руководителей высшего звена и работников помогающих профессий единых требований не существует — несмотря на сопоставимый уровень ответственности и психологической нагрузки.
Среди главных причин увольнения по собственному желанию психолог называет разочарование в отношениях с руководителем и коллегами, ощущение недооценённости, отсутствие возможностей для роста, выгорание и утрату смысла в работе. Финансовый фактор присутствует, но редко является единственным.
ЧИТАЙТЕ ПО ТЕМЕ :
