Бизнес в Чехии: истории иностранцев в цикле воркшопов с Алиной Ахметшиной. Часть 2
Ольга Филатова – создатель и директор сети языковых школ Speak and Smile.10 лет назад она приехала из Беларуси в Усти-над-Лабем по приглашению преподавать в университете медицинский и технический английский язык. Через некоторое время у Ольги появилась идея создать свою языковую школу. Она открыла ее за 2 месяца, хотя русские знакомые говорили, что на это потребуется 3 года.
В основном, Ольга работала одна. По 12 часов стояла у доски и заодно научилась прекрасно говорить по-чешски. Спустя 8 лет школа Ольги стала первой в северном регионе Чехии. По словам Ольги, недостатком остальных чешских школ можно назвать многократное повторение. В ее школе ученики сами рассказывают о том, что хотят делать. К ней приходят люди среднего возраста, которым нужно получить сертификаты или научиться техническому английскому, и много пенсионеров, которые просто хотят пообщаться.
Ольга создает сайт о своей школе и пишет блог сама, ведет группы в социальных сетях и относится к этому с душой. У Ольги работает 18 учителей, все они – чехи. Она понимает, что в сфере языковых школ очень большая конкуренция, поэтому качество услуг должно быть очень высокое, и его ни в коем случае его нельзя опускать. Нужно предлагать людям что-то большее, чем остальные.
Создатель и владелец компании Roccia group по ремонту компьютеров начинал свой бизнес в Петербурге 15 лет назад. Изучив рынок в Чехии, он понял, что здесь нет инженеров по электронике. Как выяснилось, не было и спроса на этот вид сервиса, потому что сломанную технику люди просто выбрасывали. Но чехи стали приходить с разными неисправными электроприборами – и на мелких ремонтных работах сервис стал набирать популярность.
Считается, что в Чехии легко находят работу и хорошо зарабатывают те, кто умеет что-то делать руками, владеет ремеслом. На этом рынке есть предел развитию и спросу, он лимитируется ценой на ноутбуки, компьютеры и телефоны. Иногда не совсем выгодно ремонтировать сломанную технику, а проще купить новое.
В крупных компаниях по электронике в Чехии хорошие условия работы и зарплаты, поэтому кадры здесь набирают из представителей стран бывшего СССР. Только хорошие инженеры возвращаются обратно в Россию, так как там поднимается оборонная промышленность, в которой платят очень высокие зарплаты.
Еще одна проблема – местные сервис-центры, которые убивают рынок подобных услуг, так как делают свою работу некачественно. Они не только отбивают клиентов, но и портят репутацию всего рынка услуг.
Радек Новак из организации Cyprus, которая занимается оформлением заявок для подачи на получение дотаций Европейского союза, дал подробный список тех областей деятельности, где можно просить дотации, и рассказал, при каких условиях и сколько процентов от уже вложенных вами средств в бизнес вам удастся вернуть.
Если вы считаете, что ваш вид деятельности может претендовать на дотации (причем к этому относится не только производство, но социальные проекты), и планируете в будущем подать заявку, то вам изначально нужно правильно выбирать место расположения вашего производства или деятельности. Это место не должно находиться в Праге, так как ВВП Праги превысил 75%. Из-за этого данный регион считается уже развитым и в дотациях не нуждающимся.
В скором будущем в этот же список развитых регионов попадут и Центральная Чехия, и Западная, и Южная, и Кралово-Градецкий край. Есть, правда, и исключения, которые касаются той же Праги. Например, на поддержку сбыта фермерской продукции и в целях поддержки аграрной деятельности фермеров дотации выделяются.
Если вы получите дотации, то ваш проект должен обязательно быть жизнеспособным минимально пять лет, иначе всю полученную сумму придется вернуть. В основном дотации выделяются на малый и средний бизнес (до 49 сотрудников). В последние годы поддерживают, прежде всего, области, связанные с научно-техническими разработками: еще лучше, если ваше предприятие сотрудничает по данному направлению с одним из университетов.
Большая часть видов деятельности финансируетсяя лишь частично. Это значит, что вы должны вернуть до 60% вложенных средств. Только социальные организации могут получить дотации со 100% покрытием, но с условием, что 30% работников данной организации должны быть людьми умственно или физически отсталыми или же из слабых социальных слоев.
