Компании в Чехии начали предлагать неограниченные отпуска
5 июля 2024
22:00
9932
![](https://420on.cz/files/representations/redirect/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBBd2FnQlE9PSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--8652ee8e8273b2255bdb47210e34093d9b6daba9/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaDdDVG9MWm05eWJXRjBPZ2wzWldKd09oUnlaWE5wZW1WZmRHOWZiR2x0YVhSYkIya0NXQUpwQXNJQk9oaGljbWxuYUhSdVpYTnpYMk52Ym5SeVlYTjBhZXc2REdOdmJuWmxjblE3Qmc9PSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoidmFyaWF0aW9uIn19--c59b24221f2f7e7eb295af99a7a03ab5ea5d20df/Screenshot_57.png)
Гибкий график работы и правила, позволяющие работать дома, уже стали обычной частью корпоративных льгот во многих отраслях. Стремясь привлечь и удержать способных работников, некоторые компании разрешают людям работать только четыре дня в неделю, а другие даже предлагают так называемый неограниченный отпуск.
Например, компания Seyfor, один из крупнейших в Европе поставщиков IT-решений, с прошлого года предлагает неограниченный отпуск в Чехии и Словакии. По мнению руководства компании, это предложение явно оправдало себя. Это также одна из причин очень низкой текучки кадров, которая в течение последнего года составляла 1,3% в месяц. Другими словами, люди не ищут лучшего и остаются в компании.
Подавляющее большинство сотрудников компании берут отгулы сверх обычной продолжительности отпуска, но относительно умеренно. По словам генерального директора Seyfor Мартина Циглера, сотрудники в Чешской Республике использовали в среднем 3,25 дня в рамках этой льготы, то есть 26 рабочих часов сверх стандартного пятинедельного отпуска.
Их коллеги из Seyfor в Словакии использовали в среднем только 1,77 дня дополнительного отпуска.
«Инструмент неограниченного отпуска оказался ключевым фактором при найме сотрудников, особенно на стратегические должности. Кандидаты часто спрашивают о нем в процессе отбора. Реальность его использования оправдала наши ожидания — сотрудники не злоупотребляют им и воспринимают его как ценный резерв свободного времени на случай непредвиденных ситуаций», — рассказывает Циглер.
«Эта концепция также предотвращает снижение производительности труда, вызванное переутомлением, поскольку позволяет людям восстановить силы. В результате повышается удовлетворенность сотрудников, возрастает мотивация и вдохновение при работе над проектами. И в конечном итоге — большая удовлетворенность всей компании», — добавил он.
Разрешение на неограниченный отпуск дается руководителем и зависит от выполнения работником поставленных задач. Самый высокий показатель использования неограниченного отпуска сотрудником Seyfor на сегодняшний день составил 15 дней сверх пятинедельной нормы, но есть и такие, кто не берет даже пяти недель.
По словам менеджера по персоналу Seyfor Евы Латовой, использование неограниченного отпуска связано с культурой компании, личной ответственностью и общей обстановкой. «Благодаря стандартным внутренним отношениям наши сотрудники знают, что все льготы предоставляются для того, чтобы поддерживать совмещение работы и личной жизни, и связаны с взаимной заменяемостью и выполненной работой. В результате они не злоупотребляют ни одной из льгот, включая неограниченный отпуск», — подтвердила Латова.
Она также отметила, что даже спустя полтора года после введения неограниченного отпуска гибкий график работы в сочетании с возможностью работать из дома остаются самыми популярными льготами для сотрудников.
По ее словам, сотрудники планируют свои обычные отпуска, не заботясь о том, что им придется создавать резерв на случай непредвиденных обстоятельств. «Это приводит к тому, что сотрудникам легче планировать стандартный отпуск, они лучше проводят каникулы со своими детьми и не сталкиваются с необходимостью переносить неиспользованные резервы на следующий год», — добавила Латова.
Всего несколько дополнительных дней
Цифровое агентство Effectix также третий год предоставляет своим сотрудникам неограниченный оплачиваемый отпуск. «У нас в компании около 90 коллег, и в среднем в 2023 году каждый из нас будет отдыхать 29 дней», — сказал глава компании Кароль Велеба. Как и в случае с Seyfor, это всего лишь несколько дополнительных дней к стандартному пятинедельному отпуску.
«Более или менее все используют его, но по-разному. Тот, кто любит путешествовать, берет больше дней отпуска за раз. Родители предпочитают более короткие отрезки времени. А некоторые коллеги вообще почти не берут отпуск, потому что он им не нужен», — отметил Велеба.
По его словам, концепция неограниченного оплачиваемого отпуска основана на принципе «делай все, что ты делаешь, в интересах Effectix».
«Если вы хотите отдохнуть, отдыхайте. Если нужно что-то сделать, сделайте это. Если у вас похмелье, вылечите его. Но это не должно влиять на качество вашей работы и удовлетворенность ваших клиентов и коллег. Все должно быть основано на взаимовыгодном сотрудничестве», — подчеркнул он.
«Мы следим не за тем, кто сколько берет отгулов, а за тем, как они выполняют свои задачи и какова их общая удовлетворенность работой», — резюмировал Велеба.
Он добавил, что те же правила действуют и в отношении домашнего офиса, а количество дней работы из дома не ограничено. Компания также позволяет людям работать за границей. «В настоящее время один из коллег находится в Норвегии в течение месяца, в сентябре другой отправляется в Южную Америку на пять месяцев, а три месяца назад коллега вернулась из Кении, где она была в течение месяца», — рассказал он.
Те, кто злоупотребляет отпусками, в итоге все равно уходят
По его словам, было несколько случаев, когда работники злоупотребляли. В большинстве случаев они сами уходили из компании. «Мы начинаем видеть в этом закономерность: как только человек начинает получать значительно больше, он подсознательно или сознательно отсоединяется от компании, перестает думать о ней и готовится уйти», — отметил Велеба.
Но возможность неограниченного отпуска существует и в других местах. Уже несколько лет люди пользуются им, например, в кадровом агентстве Jobs Contact или в страховой компании Direct. Компания сообщает на своем сайте, что в прошлом году один сотрудник взял отпуск на восемь с половиной недель. «Помимо положенных по закону четырех недель отпуска, он взял 23 дня неограниченного отпуска», — говорится на сайте.
«В прошлом году 62% директоров брали неограниченный отпуск», — добавила представитель страховой компании Нела Матаседже, добавив, что в среднем эти работники брали всего четыре дополнительных дня к положенному по закону отпуску, как и годом ранее.
Подавляющее большинство сотрудников компании берут отгулы сверх обычной продолжительности отпуска, но относительно умеренно. По словам генерального директора Seyfor Мартина Циглера, сотрудники в Чешской Республике использовали в среднем 3,25 дня в рамках этой льготы, то есть 26 рабочих часов сверх стандартного пятинедельного отпуска.
Их коллеги из Seyfor в Словакии использовали в среднем только 1,77 дня дополнительного отпуска.
«Инструмент неограниченного отпуска оказался ключевым фактором при найме сотрудников, особенно на стратегические должности. Кандидаты часто спрашивают о нем в процессе отбора. Реальность его использования оправдала наши ожидания — сотрудники не злоупотребляют им и воспринимают его как ценный резерв свободного времени на случай непредвиденных ситуаций», — рассказывает Циглер.
«Эта концепция также предотвращает снижение производительности труда, вызванное переутомлением, поскольку позволяет людям восстановить силы. В результате повышается удовлетворенность сотрудников, возрастает мотивация и вдохновение при работе над проектами. И в конечном итоге — большая удовлетворенность всей компании», — добавил он.
Разрешение на неограниченный отпуск дается руководителем и зависит от выполнения работником поставленных задач. Самый высокий показатель использования неограниченного отпуска сотрудником Seyfor на сегодняшний день составил 15 дней сверх пятинедельной нормы, но есть и такие, кто не берет даже пяти недель.
По словам менеджера по персоналу Seyfor Евы Латовой, использование неограниченного отпуска связано с культурой компании, личной ответственностью и общей обстановкой. «Благодаря стандартным внутренним отношениям наши сотрудники знают, что все льготы предоставляются для того, чтобы поддерживать совмещение работы и личной жизни, и связаны с взаимной заменяемостью и выполненной работой. В результате они не злоупотребляют ни одной из льгот, включая неограниченный отпуск», — подтвердила Латова.
Она также отметила, что даже спустя полтора года после введения неограниченного отпуска гибкий график работы в сочетании с возможностью работать из дома остаются самыми популярными льготами для сотрудников.
По ее словам, сотрудники планируют свои обычные отпуска, не заботясь о том, что им придется создавать резерв на случай непредвиденных обстоятельств. «Это приводит к тому, что сотрудникам легче планировать стандартный отпуск, они лучше проводят каникулы со своими детьми и не сталкиваются с необходимостью переносить неиспользованные резервы на следующий год», — добавила Латова.
Всего несколько дополнительных дней
Цифровое агентство Effectix также третий год предоставляет своим сотрудникам неограниченный оплачиваемый отпуск. «У нас в компании около 90 коллег, и в среднем в 2023 году каждый из нас будет отдыхать 29 дней», — сказал глава компании Кароль Велеба. Как и в случае с Seyfor, это всего лишь несколько дополнительных дней к стандартному пятинедельному отпуску.
«Более или менее все используют его, но по-разному. Тот, кто любит путешествовать, берет больше дней отпуска за раз. Родители предпочитают более короткие отрезки времени. А некоторые коллеги вообще почти не берут отпуск, потому что он им не нужен», — отметил Велеба.
По его словам, концепция неограниченного оплачиваемого отпуска основана на принципе «делай все, что ты делаешь, в интересах Effectix».
«Если вы хотите отдохнуть, отдыхайте. Если нужно что-то сделать, сделайте это. Если у вас похмелье, вылечите его. Но это не должно влиять на качество вашей работы и удовлетворенность ваших клиентов и коллег. Все должно быть основано на взаимовыгодном сотрудничестве», — подчеркнул он.
«Мы следим не за тем, кто сколько берет отгулов, а за тем, как они выполняют свои задачи и какова их общая удовлетворенность работой», — резюмировал Велеба.
Он добавил, что те же правила действуют и в отношении домашнего офиса, а количество дней работы из дома не ограничено. Компания также позволяет людям работать за границей. «В настоящее время один из коллег находится в Норвегии в течение месяца, в сентябре другой отправляется в Южную Америку на пять месяцев, а три месяца назад коллега вернулась из Кении, где она была в течение месяца», — рассказал он.
Те, кто злоупотребляет отпусками, в итоге все равно уходят
По его словам, было несколько случаев, когда работники злоупотребляли. В большинстве случаев они сами уходили из компании. «Мы начинаем видеть в этом закономерность: как только человек начинает получать значительно больше, он подсознательно или сознательно отсоединяется от компании, перестает думать о ней и готовится уйти», — отметил Велеба.
Но возможность неограниченного отпуска существует и в других местах. Уже несколько лет люди пользуются им, например, в кадровом агентстве Jobs Contact или в страховой компании Direct. Компания сообщает на своем сайте, что в прошлом году один сотрудник взял отпуск на восемь с половиной недель. «Помимо положенных по закону четырех недель отпуска, он взял 23 дня неограниченного отпуска», — говорится на сайте.
«В прошлом году 62% директоров брали неограниченный отпуск», — добавила представитель страховой компании Нела Матаседже, добавив, что в среднем эти работники брали всего четыре дополнительных дня к положенному по закону отпуску, как и годом ранее.
Комментарии:
Пока никто не комментировал, будьте первым
Добавить комментарий
![](/assets/avatar-c9c82506142e9f17b7752553c49d3dc3157d8db7300f716146c2c82d7d213fcc.png)
ЧИТАЙТЕ ПО ТЕМЕ :
§ 53 Закона № 262/2006 Трудового кодекса в первом абзаце четко указывает, что нельзя уволить работника, если он признан временно нетрудоспособным (dočasně práce neschopným, DPN), а также в период с...
Термин work-life balance, или концепция баланса между работой и личной жизнью, впервые появился в 1980-х годах. Его популяризировало движение за освобождение женщин, которые добивались улучшения...
Много опыта плюс перспектива. Самые высокие заработки в Чехии у людей после 40 лет, когда они находятся на пике своих сил и еще не опасаются, что на рынке труда ими никто не заинтересуется. По...
Увольнение без объяснения причин, которое хотят ввести в Чехии, вызывает противоречия в коалиции, но, по мнению бизнесменов, есть более важные темы, например сокращение бюрократии. Кроме того, они...
Несколько дней, а может быть, и все пять недель. Именно так выглядят летние отпуска в Чехии в этом году. Большинство, 36%, взяли или собираются взять отпуск на две недели, 23% — на неделю, а 21% —...
Со следующего года некоторые чешские работники смогут получать зарплату в евро или другой валюте. Сегодня так могут получать зарплату те, кто работает за границей. Согласно готовящейся поправке к...
После волны инфляции, в результате которой реальная заработная плата сильно упала, люди требуют от компаний более быстрого роста зарплат. Но, как правило, это делают только корпорации. Заработная...
Самой распространенной причиной, по которой чехи меняют работодателя, является рост стоимости жизни. Это следует из опроса, проведенного рекрутинговой компанией Randstad среди почти 5 000...
Во вторник работники Liberty Ostrava пронесли гроб в похоронной процессии перед статуей сталевара, а затем подожгли его. Предполагается, что люди будут продолжать работать на заводе, но без...
В Южной Корее принято строить два атомных блока одновременно, и хорошо, что Чехия решила так поступить в случае с «Дукованами». Изначально ČEZ хотела начать строительство второго блока через два...
Со следующего года испытательный срок при поступлении на новую работу будет продлен на треть. Для рядовых сотрудников он составит 4 месяца вместо 3, а для руководителей будет увеличен с 6 до 8....
Полупустые пражские дороги, общественный транспорт и рестораны каждую пятницу — тому подтверждение. Домашний офис, или работа на дому, определенно прижились в Чехии после пандемии ковида. По данным...
Многим сотрудникам знакома следующая ситуация. Они приходят на работу, а потом вынуждены сидеть там по два часа без дела, потому что делать по разным причинам нечего. И наоборот, к моменту...
Это загадка. Несмотря на слабую экономику, в Чехии низкий уровень безработицы. Компании ищут людей, но те не хотят больше денег. Видимо, чехи предпочитают стабильность и даже при более низкой...
Более четверти работников в Чехии имеют начальника, который дискриминирует сотрудников. Если пересчитать, это более миллиона человек. Это касается не только людей с другим цветом кожи или...