АЭС «Дукованы» в Чехии обеспечит новые рабочие места. Наймут и украинцев
5 августа 2024
21:00
3709
В Южной Корее принято строить два атомных блока одновременно, и хорошо, что Чехия решила так поступить в случае с «Дукованами». Изначально ČEZ хотела начать строительство второго блока через два года после первого, но мы сделаем это на год раньше, сказал Мин Хван Чанг, директор чешского представительства южнокорейской компании KHNP.
– Какова была ваша первая реакция, когда чешское правительство объявило KHNP победителем ядерного тендера на строительство двух энергоблоков на АЭС «Дукованы»?
– Первая реакция была очень эмоциональной. Я был в корейском посольстве и смотрел объявление премьер-министра Петра Фиалы на большом экране. Когда он сказал, что Чешская Республика решила выбрать KHNP, это вызвало всеобщий энтузиазм.
– Что же последует за этим?
– Теперь начинается серьезная работа. На прошлой неделе мы провели первую встречу с инвестором, компанией Elektrárna Dukovany II. Общая цель — подписать контракт в марте следующего года. До этого времени необходимо обсудить множество вопросов, поэтому мы договорились о пяти встречах для обсуждения коммерческих и технических вопросов, управления проектом и других областей.
– Правительство настаивает на максимально возможном представительстве чешских компаний. Пока что вы обещаете уровень в 60%. Возможно ли увеличить эту цифру?
– KHNP предложила долю в 60%, исходя из пожеланий чешского правительства. Сейчас, на наш взгляд, настало время сосредоточиться на достижении 60%, а не пытаться сразу увеличить эту цифру. Речь идет не только об усилиях KHNP, но и чешских компаний. Они должны подготовиться к участию в строительстве нового типа реактора, который мы предлагаем — APR1000. Речь идет о поставках строительных конструкций, компонентов, оборудования и инженерных решений, отвечающих нашим требованиям к поставщикам. KHNP прилагает усилия для поддержки чешских компаний в получении сертификата, который позволит им присоединиться к нашей цепочке поставок. Увеличение коэффициента локализации может привести к потенциальным задержкам. Поэтому KHNP и чешским компаниям необходимо работать вместе, особенно для достижения заявленной доли в 60%.
– Вы работаете с рядом чешских компаний. С какими из них переговоры продвинулись дальше всего?
– За последние годы мы нашли более 200 чешских компаний, которые могли бы участвовать в проекте. 76 из них подписали с нами меморандумы о взаимопонимании, некоторые из которых имеют обязательную силу и гарантируют им долю в поставках. В частности, Doosan Škoda Power будет поставлять турбины и вспомогательные системы. У нас также есть соглашения с Sigma Group, Metrostav, ZAT, Škoda JS и I&C Energo. В ближайшее время, когда мы определим детальные требования по каждому направлению потенциальных поставок, мы начнем обсуждение возможностей сотрудничества со всеми потенциальными претендентами.
– Между KHNP и американской компанией Westinghouse продолжается судебный спор по поводу интеллектуальной собственности. Не повлияет ли это негативно на график строительства?
– KHNP обязалась, что этот спор не окажет негативного влияния на проект «Дукованы». Мы заверили в этом инвестора.
– Правительство объявило, что цена за единицу продукции составит 200 миллиардов крон, что меньше, чем ожидалось. Как вы обеспечите, чтобы она не была увеличена?
– Это разумная цена. Если вы посмотрите на наши проекты в Южной Корее, то это не низкая цена. Она соответствует специфическим условиям ведения бизнеса в Европе. Ходят слухи, что цена вырастет в два-три раза. Но мы предлагаем фиксированную цену. Даже если по каким-то другим причинам затраты сильно возрастут, большая часть предлагаемой цены будет фиксированной. Это наша ответственность, и мы не будем просить чешскую сторону платить что-то дополнительно. Но проект рассчитан на 12 лет, и инфляция, влияющая на стоимость материалов и рабочей силы, должна быть учтена, и это является частью контракта. Это самая распространенная причина повышения стоимости. Это такая же причина, как и в любом другом строительном проекте.
– Как вам удалось добиться такой цены? Вы вели переговоры с подрядчиками и добились от них снижения наценки?
– Мы не рассчитывали стоимость строительства самостоятельно, но мы работали с потенциальными поставщиками, чтобы оценить стоимость их поставок. Мы строим и эксплуатируем атомные электростанции уже 50 лет и имеем представление о стоимости материалов, труда, обслуживания и строительства.
– Вы неоднократно заявляли, что уложитесь в цену и график строительства. Как вы обеспечите соблюдение последнего?
– В контракте предусмотрены штрафные санкции в случае, если мы не уложимся в график. Соблюдение графика и бюджета — самое важное для нас. Проект «Дукованы» очень значим для нас, это наш первый проект в Европе. Наше руководство и сотрудники хотят добиться успеха, и мы сделаем все, чтобы он был успешным.
– Правительство в итоге приняло решение о строительстве двух блоков, можете ли вы прокомментировать это?
– Обычно KHNP строит два блока одновременно по экономическим причинам и для повышения эффективности. Мы считаем, что строительство двух блоков вместо одного гораздо лучше для Чешской Республики и для нас.
– Для этих двух блоков придется использовать альтернативное охлаждение, поскольку воды может не хватить. Однако это более затратно. Отражено ли это в предлагаемой цене? Если нет, то насколько может вырасти цена?
– Вопрос о способе охлаждения еще не решен и должен быть обсужден с инвестором. В зависимости от его решения мы доработаем наше предложение. Если инвестор примет решение о другом способе охлаждения, чем мы предложили, цена будет скорректирована.
– А вы предложили сухое охлаждение, которое требует меньше воды?
– Инвестор изменил первоначальные условия, решив построить два блока вместо одного. Поэтому мы должны рассмотреть вопрос о том, достаточно ли имеющейся воды для использования нашего первоначального проекта охлаждения. Однако этот вопрос все еще находится на стадии переговоров, поэтому, к сожалению, я не могу предоставить никакой дополнительной информации.
– Первый блок должен начать поставлять электроэнергию в сеть в 2038 году, когда будет подключен второй блок?
– Одним из требований инвестора было строительство блоков с разницей в два года. Однако мы предложили начать строительство второго блока через год после запуска первого. Это будет выгодно для Чешской Республики. В Южной Корее мы всегда строим два блока с разницей в год.
– Критики говорят, что у вас нет опыта строительства в Европе, где существует множество правил, которые могут привести к задержкам...
– Мы не собираемся строить совершенно новую установку. APR1000 основан на проверенных технологиях, которые уже давно используются в Южной Корее, с дополнительными мерами безопасности, требуемыми европейскими стандартами. Проект реактора прошел европейскую сертификацию в прошлом году. Кроме того, мы построили атомные блоки в Объединенных Арабских Эмиратах, что дает нам опыт строительства в срок и в сложных условиях. И в строительстве будет участвовать большая доля чешских компаний, которые имеют лучший опыт строительства в Чехии.
– Сколько человек будет работать на строительстве двух блоков? Хватит ли рабочих рук в Чешской Республике?
– Нам может понадобиться до 6 000 рабочих для обоих блоков. В одной только Чехии это будет сложно. Поэтому мы будем искать работников в соседних странах, таких как Словакия, Польша или Украина. А если и этого окажется недостаточно, мы попытаемся найти сотрудников в Испании или Италии.
– Конкурирующая французская компания EDF предложила чешским компаниям участие в других проектах в Европе, если они выиграют конкурс. Можете ли вы предложить нечто подобное?
– Если мы будем строить атомные электростанции в Польше, Нидерландах, Финляндии или Швеции, где мы сейчас обсуждаем этот вопрос, мы попросим чешские компании принять участие в проектах. Например, в Польше или Нидерландах нет своей атомной промышленности, поэтому было бы естественно, если бы чешские компании приняли участие. Сейчас мы участвуем в проекте электростанции «Чернавода» в Румынии, и чешские компании уже осуществляют туда поставки.
– Первая реакция была очень эмоциональной. Я был в корейском посольстве и смотрел объявление премьер-министра Петра Фиалы на большом экране. Когда он сказал, что Чешская Республика решила выбрать KHNP, это вызвало всеобщий энтузиазм.
– Что же последует за этим?
– Теперь начинается серьезная работа. На прошлой неделе мы провели первую встречу с инвестором, компанией Elektrárna Dukovany II. Общая цель — подписать контракт в марте следующего года. До этого времени необходимо обсудить множество вопросов, поэтому мы договорились о пяти встречах для обсуждения коммерческих и технических вопросов, управления проектом и других областей.
– Правительство настаивает на максимально возможном представительстве чешских компаний. Пока что вы обещаете уровень в 60%. Возможно ли увеличить эту цифру?
– KHNP предложила долю в 60%, исходя из пожеланий чешского правительства. Сейчас, на наш взгляд, настало время сосредоточиться на достижении 60%, а не пытаться сразу увеличить эту цифру. Речь идет не только об усилиях KHNP, но и чешских компаний. Они должны подготовиться к участию в строительстве нового типа реактора, который мы предлагаем — APR1000. Речь идет о поставках строительных конструкций, компонентов, оборудования и инженерных решений, отвечающих нашим требованиям к поставщикам. KHNP прилагает усилия для поддержки чешских компаний в получении сертификата, который позволит им присоединиться к нашей цепочке поставок. Увеличение коэффициента локализации может привести к потенциальным задержкам. Поэтому KHNP и чешским компаниям необходимо работать вместе, особенно для достижения заявленной доли в 60%.
– Вы работаете с рядом чешских компаний. С какими из них переговоры продвинулись дальше всего?
– За последние годы мы нашли более 200 чешских компаний, которые могли бы участвовать в проекте. 76 из них подписали с нами меморандумы о взаимопонимании, некоторые из которых имеют обязательную силу и гарантируют им долю в поставках. В частности, Doosan Škoda Power будет поставлять турбины и вспомогательные системы. У нас также есть соглашения с Sigma Group, Metrostav, ZAT, Škoda JS и I&C Energo. В ближайшее время, когда мы определим детальные требования по каждому направлению потенциальных поставок, мы начнем обсуждение возможностей сотрудничества со всеми потенциальными претендентами.
– Между KHNP и американской компанией Westinghouse продолжается судебный спор по поводу интеллектуальной собственности. Не повлияет ли это негативно на график строительства?
– KHNP обязалась, что этот спор не окажет негативного влияния на проект «Дукованы». Мы заверили в этом инвестора.
– Правительство объявило, что цена за единицу продукции составит 200 миллиардов крон, что меньше, чем ожидалось. Как вы обеспечите, чтобы она не была увеличена?
– Это разумная цена. Если вы посмотрите на наши проекты в Южной Корее, то это не низкая цена. Она соответствует специфическим условиям ведения бизнеса в Европе. Ходят слухи, что цена вырастет в два-три раза. Но мы предлагаем фиксированную цену. Даже если по каким-то другим причинам затраты сильно возрастут, большая часть предлагаемой цены будет фиксированной. Это наша ответственность, и мы не будем просить чешскую сторону платить что-то дополнительно. Но проект рассчитан на 12 лет, и инфляция, влияющая на стоимость материалов и рабочей силы, должна быть учтена, и это является частью контракта. Это самая распространенная причина повышения стоимости. Это такая же причина, как и в любом другом строительном проекте.
– Как вам удалось добиться такой цены? Вы вели переговоры с подрядчиками и добились от них снижения наценки?
– Мы не рассчитывали стоимость строительства самостоятельно, но мы работали с потенциальными поставщиками, чтобы оценить стоимость их поставок. Мы строим и эксплуатируем атомные электростанции уже 50 лет и имеем представление о стоимости материалов, труда, обслуживания и строительства.
– Вы неоднократно заявляли, что уложитесь в цену и график строительства. Как вы обеспечите соблюдение последнего?
– В контракте предусмотрены штрафные санкции в случае, если мы не уложимся в график. Соблюдение графика и бюджета — самое важное для нас. Проект «Дукованы» очень значим для нас, это наш первый проект в Европе. Наше руководство и сотрудники хотят добиться успеха, и мы сделаем все, чтобы он был успешным.
– Правительство в итоге приняло решение о строительстве двух блоков, можете ли вы прокомментировать это?
– Обычно KHNP строит два блока одновременно по экономическим причинам и для повышения эффективности. Мы считаем, что строительство двух блоков вместо одного гораздо лучше для Чешской Республики и для нас.
– Для этих двух блоков придется использовать альтернативное охлаждение, поскольку воды может не хватить. Однако это более затратно. Отражено ли это в предлагаемой цене? Если нет, то насколько может вырасти цена?
– Вопрос о способе охлаждения еще не решен и должен быть обсужден с инвестором. В зависимости от его решения мы доработаем наше предложение. Если инвестор примет решение о другом способе охлаждения, чем мы предложили, цена будет скорректирована.
– А вы предложили сухое охлаждение, которое требует меньше воды?
– Инвестор изменил первоначальные условия, решив построить два блока вместо одного. Поэтому мы должны рассмотреть вопрос о том, достаточно ли имеющейся воды для использования нашего первоначального проекта охлаждения. Однако этот вопрос все еще находится на стадии переговоров, поэтому, к сожалению, я не могу предоставить никакой дополнительной информации.
– Первый блок должен начать поставлять электроэнергию в сеть в 2038 году, когда будет подключен второй блок?
– Одним из требований инвестора было строительство блоков с разницей в два года. Однако мы предложили начать строительство второго блока через год после запуска первого. Это будет выгодно для Чешской Республики. В Южной Корее мы всегда строим два блока с разницей в год.
– Критики говорят, что у вас нет опыта строительства в Европе, где существует множество правил, которые могут привести к задержкам...
– Мы не собираемся строить совершенно новую установку. APR1000 основан на проверенных технологиях, которые уже давно используются в Южной Корее, с дополнительными мерами безопасности, требуемыми европейскими стандартами. Проект реактора прошел европейскую сертификацию в прошлом году. Кроме того, мы построили атомные блоки в Объединенных Арабских Эмиратах, что дает нам опыт строительства в срок и в сложных условиях. И в строительстве будет участвовать большая доля чешских компаний, которые имеют лучший опыт строительства в Чехии.
– Сколько человек будет работать на строительстве двух блоков? Хватит ли рабочих рук в Чешской Республике?
– Нам может понадобиться до 6 000 рабочих для обоих блоков. В одной только Чехии это будет сложно. Поэтому мы будем искать работников в соседних странах, таких как Словакия, Польша или Украина. А если и этого окажется недостаточно, мы попытаемся найти сотрудников в Испании или Италии.
– Конкурирующая французская компания EDF предложила чешским компаниям участие в других проектах в Европе, если они выиграют конкурс. Можете ли вы предложить нечто подобное?
– Если мы будем строить атомные электростанции в Польше, Нидерландах, Финляндии или Швеции, где мы сейчас обсуждаем этот вопрос, мы попросим чешские компании принять участие в проектах. Например, в Польше или Нидерландах нет своей атомной промышленности, поэтому было бы естественно, если бы чешские компании приняли участие. Сейчас мы участвуем в проекте электростанции «Чернавода» в Румынии, и чешские компании уже осуществляют туда поставки.
Комментарии:
jonny
6 августа 2024 01:17
это только если чехия начнет выдавать серые паспорта. А то украинцев не останется, все в германию сбегут. Украинцам (с внж или пмж, с бизнесом) карточки побыта не продливают без действующего укр загран паспорта. А украина не выдает паспорта мужчинам 18-60, чехия не продливает карты, закончится тем что закроют бизнес или уйдут с работы и с семьями в германию переедут (ибо там такой проблемы нет и продливают всем, даже с просроченными документами). А чехия проблему то не решает - но планы на украинцев у ней есть.
Добавить комментарий
ЧИТАЙТЕ ПО ТЕМЕ :
§ 53 Закона № 262/2006 Трудового кодекса в первом абзаце четко указывает, что нельзя уволить работника, если он признан временно нетрудоспособным (dočasně práce neschopným, DPN), а также в период с...
Термин work-life balance, или концепция баланса между работой и личной жизнью, впервые появился в 1980-х годах. Его популяризировало движение за освобождение женщин, которые добивались улучшения...
Много опыта плюс перспектива. Самые высокие заработки в Чехии у людей после 40 лет, когда они находятся на пике своих сил и еще не опасаются, что на рынке труда ими никто не заинтересуется. По...
Увольнение без объяснения причин, которое хотят ввести в Чехии, вызывает противоречия в коалиции, но, по мнению бизнесменов, есть более важные темы, например сокращение бюрократии. Кроме того, они...
Несколько дней, а может быть, и все пять недель. Именно так выглядят летние отпуска в Чехии в этом году. Большинство, 36%, взяли или собираются взять отпуск на две недели, 23% — на неделю, а 21% —...
Со следующего года некоторые чешские работники смогут получать зарплату в евро или другой валюте. Сегодня так могут получать зарплату те, кто работает за границей. Согласно готовящейся поправке к...
После волны инфляции, в результате которой реальная заработная плата сильно упала, люди требуют от компаний более быстрого роста зарплат. Но, как правило, это делают только корпорации. Заработная...
Самой распространенной причиной, по которой чехи меняют работодателя, является рост стоимости жизни. Это следует из опроса, проведенного рекрутинговой компанией Randstad среди почти 5 000...
Во вторник работники Liberty Ostrava пронесли гроб в похоронной процессии перед статуей сталевара, а затем подожгли его. Предполагается, что люди будут продолжать работать на заводе, но без...
Со следующего года испытательный срок при поступлении на новую работу будет продлен на треть. Для рядовых сотрудников он составит 4 месяца вместо 3, а для руководителей будет увеличен с 6 до 8....
Полупустые пражские дороги, общественный транспорт и рестораны каждую пятницу — тому подтверждение. Домашний офис, или работа на дому, определенно прижились в Чехии после пандемии ковида. По данным...
Многим сотрудникам знакома следующая ситуация. Они приходят на работу, а потом вынуждены сидеть там по два часа без дела, потому что делать по разным причинам нечего. И наоборот, к моменту...
Это загадка. Несмотря на слабую экономику, в Чехии низкий уровень безработицы. Компании ищут людей, но те не хотят больше денег. Видимо, чехи предпочитают стабильность и даже при более низкой...
Более четверти работников в Чехии имеют начальника, который дискриминирует сотрудников. Если пересчитать, это более миллиона человек. Это касается не только людей с другим цветом кожи или...
Чешский рынок труда немного охлаждается, однако в этом полугодии больше компаний планируют нанимать сотрудников, чем увольнять. Так что люди, которые собираются сменить работу, по-прежнему легко ее...